L’intelligence artificielle générative est en passe de révolutionner le secteur juridique en automatisant des tâches complexes, en poussant vers des modèles de tarification innovants et en stimulant de nouveaux partenariats, tout en soulevant des questions réglementaires cruciales.
Les avancées en intelligence artificielle générative ouvrent de nouvelles perspectives pour le secteur juridique. Les fournisseurs de technologies juridiques se préparent à une disruption majeure en développant des outils transformateurs pour leurs clients.
Les acteurs du marché en compétition
Les géants et les nouveaux venus
Des acteurs variés, allant des Big Four aux fournisseurs de services juridiques gérés, en passant par des entreprises d’information comme LexisNexis et Thomson Reuters, s’activent pour saisir les opportunités offertes par l’intelligence artificielle générative. Sandeep Agrawal, partenaire principal de l’activité technologie juridique chez PwC UK, souligne une course parmi les fournisseurs pour offrir de nouveaux outils basés sur l’IA générative.
Partenariats et collaborations
En mars, PwC UK a annoncé un partenariat avec Harvey, une entreprise soutenue par un fonds géré par OpenAI, pour développer une plateforme d’IA générative destinée au secteur juridique. De même, LOD, une entreprise de services juridiques gérés, s’est associée en 2021 à la société de conseil en technologie juridique Syke, pour offrir des conseils plus complets et de nouveaux outils à leurs clients.
Applications potentielles de l’IA générative
Amélioration de l’efficacité
L’intelligence artificielle générative a le potentiel de transformer de nombreux aspects de l’industrie juridique. Capable de rechercher, synthétiser et représenter des informations très rapidement, elle est particulièrement adaptée à l’automatisation des tâches laborieuses telles que la comparaison de contrats, la vérification de la conformité avec les directives de facturation, ou la reformulation de régulations complexes en un langage accessible.
Impact sur les rôles juridiques
David Wong, directeur des produits chez Thomson Reuters, soulève une question réglementaire majeure : qui et quoi est autorisé à exercer le droit? Les outils d’IA générative sont en effet capables d’effectuer de nombreuses tâches habituellement réalisées par des avocats, comme la recherche de précédents juridiques, la rédaction de contrats ou de plaidoiries. Cela pourrait potentiellement permettre à des personnes non qualifiées en droit d’assumer des rôles juridiques.
Défis réglementaires
Aux États-Unis, l’utilisation de l’IA générative par les avocats fait l’objet d’un examen approfondi. En juin, des tribunaux aux États-Unis ont commencé à préciser comment les avocats peuvent utiliser l’IA générative dans leurs soumissions. Cela a été déclenché par des incidents où un avocat de New York a cité des décisions générées par l’IA qui étaient fictives, ce qui a conduit à des sanctions.
Perspectives d’avenir
Modèles de tarification innovants
Sandeep Agrawal de PwC UK mentionne que l’entreprise travaille sur un modèle où ils n’auront pas besoin de facturer en fonction des heures travaillées. À la place, la tarification serait basée sur des documents, des données ou des résultats. Il s’attend à ce que la part de marché de PwC sur certains types de transactions multinationales, comme les fusions et acquisitions, augmente considérablement grâce à ces nouveaux outils.
Évolution des services juridiques
Si l’IA générative pose des risques d’obsolescence pour certains rôles juridiques, elle ne remplacera pas l’expertise humaine dans des situations complexes nécessitant un jugement approfondi. Les avocats expérimentés continueront de jouer un rôle clé, en particulier dans les affaires de haut niveau.
L’intelligence artificielle générative est en train de remodeler le paysage du secteur juridique. Avec son potentiel de transformer les tâches laborieuses et d’améliorer l’efficacité, elle attire l’intérêt d’une multitude d’acteurs. Les partenariats et les collaborations se multiplient, et de nouveaux modèles de tarification émergent. Cependant, des défis réglementaires doivent être adressés, et il est essentiel de trouver un équilibre entre l’automatisation et l’expertise humaine.
L’intelligence artificielle générative est en passe de révolutionner le secteur juridique en automatisant des tâches complexes, en poussant vers des modèles de tarification innovants et en stimulant de nouveaux partenariats, tout en soulevant des questions réglementaires cruciales.
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