Le boom des dépenses en contenus télévisuels originaux, qui dure depuis une décennie, devrait ralentir.
Les plateformes de streaming déficitaires et les chaînes traditionnelles devront faire face à une année charnière en 2023, selon les analystes.
Le boom des dépenses consacrées aux émissions de télévision originales, qui dure depuis dix ans, devrait ralentir cette année, car les plateformes de diffusion en continu, qui sont déficitaires, modèrent leurs budgets en pleine expansion et les chaînes traditionnelles réduisent leurs commissions.
Les analystes prévoient que 2023 sera une année charnière pour l’industrie des médias vidéo, qui a été frappée par la détérioration de l’économie et par une transition coûteuse de la télévision traditionnelle vers le streaming, où l’explosion des coûts de contenu de la plupart des plateformes n’a pas encore été compensée par des gains de revenus.
Selon le groupe de recherche Ampere Analysis, la croissance globale des dépenses en contenu original devrait passer de 6 % l’année dernière à seulement 2 % en 2023. Si l’on exclut les arrêts de production pendant la pandémie, le taux d’expansion est le plus faible depuis plus de dix ans, période pendant laquelle les dépenses mondiales totales sont passées de 128 milliards de dollars à 243 milliards de dollars.
Les radiodiffuseurs commerciaux tels que RTL, Mediaset et ITV sont confrontés à certaines des pressions les plus fortes. Ampere prévoit que le total des dépenses originales diminuera de 3 %, car le secteur tente de faire face au ralentissement de la publicité, à la hausse des coûts de production et à la baisse d’audience des chaînes linéaires.
Mais les services de diffusion en continu ont également commencé à connaître des temps plus difficiles, les groupes de médias réduisant leurs coûts pour faire face à une croissance plus lente que prévue du nombre d’abonnés et à l’explosion des pertes liées à la mise en place des plateformes.
Les dépenses totales en contenu pour les services de streaming par abonnement, tels que HBO Max, Disney Plus et Netflix, continueront d’augmenter, mais à un taux de 8 % plutôt qu’à une croissance fulgurante de 25 % en 2022.
« Les services continueront à se concentrer sur le contenu original pour être compétitifs sur un marché encombré et sensible aux coûts, mais nous constatons déjà un changement dans la commande de contenu pour intégrer un plus grand volume de formats non scénarisés moins chers », a déclaré Hannah Walsh, directrice de recherche chez Ampere.
Netflix, qui représente environ 25 % des dépenses en émissions originales en streaming, a déclaré qu’il maintenait ses dépenses à environ 17 milliards de dollars par an, tout en essayant de rendre ses émissions plus « percutantes ». « La clé pour moi n’est pas de dépenser de plus en plus d’argent », a déclaré Ted Sarandos, co-directeur général de Netflix, le mois dernier. « Il s’agit plutôt de savoir si l’on peut obtenir plus d’impact par million de dollars dépensé que n’importe qui d’autre. »
Pendant ce temps, les grandes entreprises médiatiques traditionnelles telles que Disney, Paramount et Warner Bros Discovery sont confrontées à une autre année de lourdes pertes liées au streaming, Morgan Stanley estimant que les coûts de contenu par abonné seront presque deux fois plus élevés que ceux de Netflix, tandis que les revenus par membre seront inférieurs.
Si l’on exclut Netflix, Morgan Stanley estime que les services de streaming ont subi des pertes d’exploitation d’environ 10 milliards de dollars en 2022. Les pertes devraient culminer pour certains services dans ce que les analystes appellent une « année de basculement », où il sera clair que les coûts atteignent des « niveaux insoutenables ».
« Les diffuseurs augmentent leurs prix et réduisent leurs coûts », ont écrit les analystes de Morgan Stanley dans une note aux clients. « Si ces mesures ne permettent pas de dégager des bénéfices significatifs sur le streaming, nous voyons deux options (qui ne s’excluent pas mutuellement) : abandonner et/ou consolider. »
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